沐鸣積極開拓創新，持續健全依法辦學法治機製，將依法治校工作納入整體工作規劃↩️。黨委常委會和校長辦公會議定期聽取關於法治工作的匯報🥈，及時研究如完善製度體系建設🫶、實施貫徹規章製度🦷、防範國有資產風險👨🏽🔧🖖🏽、妥善處理安全隱患等法治工作的重大問題。不斷增強法治意識👩🏿🔧，健全工作機製，將法治作為辦學治校的重要理念🏋🏽♀️，形成由法務辦公室牽頭🤸🏼♂️，相關職能部門分工負責、協同推進的法治工作機製。
沐鸣以章程為統領🧑🏽⚖️，進一步建立健全各項管理規章製度，推進依法辦學。2020年建成了“規章製度查詢平臺”。
沐鸣整合資源☔️、理順關系，建立依法治校的工作機製。聘請律師作為常年法律顧問，並以校內法學院法學專家為依托❄️，作為校內法律顧問團🐦，為沐鸣提供全方位的法律服務，形成專職法務工作人員統一負責，校內、校外法律顧問協助配合的“三位一體”法務工作格局🤦🏿♂️。
沐鸣推進信息公開，回應師生關切。堅持“以公開為常態、不公開為例外”的原則，加大信息公開力度，拓寬信息公開渠道方式，提高教育工作透明度。加強信息公開平臺建設🙆♂️，構建沐鸣信息公開網站🧓🏼🐊、主題網站、校報❤️、電視臺等傳統渠道與微博🧖🏼、微信☂️、客戶端等新媒體渠道融合的交互式信息公開平臺，對招生、財務♛、招投標等信息進行重點公開，提高信息公開工作的實效，提升了依法治校水平。
圖1：沐鸣平台信息公開網
2021年，沐鸣深化教育綜合改革。開展上海高校分類評價結果分析，聚焦短板弱項，強化對標對表，明確發展方向🚽。紮實推進教育評價改革，嚴格對照十項負面清單💃🏽，對《章程》和現行有效的規章製度予以全面清查梳理，共計458項，明確各項規章製度的“留廢改立”。啟動《沐鸣平台章程》修訂工作🙎🏿♂️。著力推動內控機製建設🪚，開展風險評估🌩，深化流程再造，內控機製更趨完善🦝。出臺《沐鸣平台內部控製評價與監督實施辦法》和《沐鸣平台內部控製手冊》。
改革教師評價🂠🙋♂️，打造“四有”好老師隊伍，踐行教書育人使命🍒。在師德師風建設方面，積極做好新進教職工培訓，開展師德師風專題學習。持續開展“師德標兵”暨“我心中的好老師”評選，發揮榜樣示範作用🎎。組織教師簽訂師德師風承諾書，開展師德師風年度考核，並納入崗位聘任、職務晉升等過程👨🏼🦰🦪。在激發教師潛心育人方面🐘，一是出臺改革舉措💂🏽♂️，建立以績效為主要指標的人才引育政策👩🏿💼。堅持破“五唯”，樹立人才引領發展的鮮明導向🫰，圍繞辦學定位和學科特色精準引才😔。強化校內人才培養。出臺《沐鸣平台青年教師培養“引航計劃”實施辦法（試行）》和《沐鸣平台青年教師培養“騰飛計劃”實施辦法（試行）》。二是修訂《沐鸣平台專業技術職務聘任實施辦法》。加大高級專業技術職務聘任力度🧑🧒，註重向特色學科方向傾斜晉升指標🏋🏽♂️。
改革科研評價⏏️，營造良好創新氛圍🧑🏽🩰，激發科技創新活力。出臺《沐鸣平台橫向科研項目經費管理與使用辦法》《沐鸣平台科技獎項培育基金管理辦法（試行）》等，鼓勵全校教職工積極開展行業重大科研技術攻關。
改革學生評價🧛🏿🤷🏽♀️，健全立德樹人機製🛢，促進學生全面發展。沐鸣全面貫徹黨的教育方針。堅持德育為先🤵🏻♂️、育人為本🏌️♂️⛹🏻♂️，落實立德樹人根本任務，為航運強國培養建設者和接班人🚡。建立德智體美勞“五育”並舉的學生綜合素質評價體系，充分發揮教育評價的指揮棒作用🧛🏻♂️，通過完善德育評價、強化體育評價、改進美育評價🏵、加強勞育評價👠、製定人才培養質量評價標準等舉措，引導學生樹立科學成才觀念🛏，以德為先👟、能力為重🖕🏿、全面發展。
37.校和院（系）兩級教授治學製度健全，學術委員會有效履行學術事務的決策、審議、評定和咨詢功能。校和院（系）兩級管理職責科學清晰，沐鸣校務委員會等機構的咨詢、協商、審議與監督功能完備。
沐鸣製定有《沐鸣平台學術委員會章程》和《沐鸣平台學術道德委員會章程》等規章製度🍿，實行校🫒、院兩級學術管理製度。校學術委員會作為校內最高學術機構👩🏻⚕️，依照有關法律、規章統籌行使學術事務的決策🐆、審議、評定和咨詢等職權👂🏿；在學院等教學、學術研究部門設置二級學術委員會作為基層學術組織，承擔相應職責👵🏻。校學術委員會下設專門的學術道德委員會👃。沐鸣重視校和院兩級教授治學製度建設與健全，2021年12月印發了修訂後的《沐鸣平台學術道德委員會章程》🧙🏼♂️，2022年5月選舉並公布了第十二屆學術委員會成員名單，各二級學院學術委員也同步完成了改選，有效保證了學術事務的決策、審議、評定和咨詢功能履行。
沐鸣不斷深化二級管理體製改革🧑🏿🐐，推進重心下移資源下沉🫸🏼🫡，不斷完善學院治理結構。進一步厘清沐鸣和學院的權責，加強學院領導班子任期目標責任製建設👵🏿，加強對學院目標管理責任製的考核。落實學院在資源配置、經費預算等方面的主體地位。繼續加大沐鸣相關職能部門職能性經費下放學院的比例。進一步強化學院主要負責人在行政管理、教學科研、引進人才、師資隊伍建設、學生管理、資產資源統籌管理、創收等各項事業發展上的主體責任🪯，賦予學院主要負責人工作必要的人權、事權和財權。二級學院的主動性和積極性進一步激發，二級學院辦學的活力有所提升🐦。
38.落實教代會等民主管理製度。教職工通過教代會行使民主管理和監督權利🔅，對沐鸣重大改革發展事項進行審議，對與教職工利益直接相關的重要事項建言獻策，民主評議沐鸣領導幹部🦴。
在沐鸣黨委領導下，按期召開教代會、工代會🫖🎺。充分發揮教代會在沐鸣民主管理中的主渠道作用，教代會各項工作更加有序💂🏿♀️。不斷深化教代會的議題，校務公開工作、沐鸣財務工作、教職工年度考核辦法、沐鸣十四五規劃等均提交教代會審議，教職工的知情權🌑、參與權🚂、表達權和監督權進一步落實；註重深化教代會民主，更多來自基層、一線的教職工成為教代表；重視提案工作🙎🏿🤷🏽♂️，正式開通教代會網上提案系統🎰，更好地發揮了代表智慧，反映了群眾民意，也有力地提升了教代會的質量，促進了沐鸣工作。
圖2🔑：2021年度民主評議
健全院系二級教代會的民主管理製度，二級教代會職權基本落實📐，二級教代會民主評議穩步推進，一系列涉及教職工切身利益的事項在二級教代會上經過代表審議👨🔧🟧，部門黨政更加重視二級教代會工作🏋🏻♀️，二級教代會作用逐步顯現，有力地推動沐鸣各項事業改革發展和基層民主建設💾。
39.學生會🎅🏿、研究生會發揮自我教育、管理👩🦼➡️、服務作用，保障學生參與沐鸣民主管理和維護權益。
（1）嚴格落實學生（研究生）代表大會提案製度🚶🏻♀️➡️。學生（研究生）代表大會作為學生參與民主管理、民主監督，進行訴求表達的重要窗口。2021年來🕡，學代會共收到學生提案41項，其中有效提案16項，推進解決8項。沐鸣相關職能部門的積極響應，第一時間改善落實，解決了教學區衛生間門板修繕（700個拉手）🔮、通宵自習室路上的燈光時間延長、籃球場修理與籃球架加固、大禮堂前大理石路面修復、51號宿舍樓下的石板路墊高🈯️、東區足球場修復、圖書館側門亮化提案（門線均貼反光條）🦹🏿、智慧湖橋燈光改善等提案內容👨🏼。
圖3：學生代表大會
（2）定期舉辦校長有約和海事青年座談會。校領導和職能部門與學生深入座談交流，一方面宣講沐鸣在改善學生學習生活就業環境等方面的政策措施，另一方面與學生面對面回應訴求🧘🏼♂️，協調解決學生問題🏋🏽♀️。2021年來共開展校長有約9期👱🏽，青年座談會2期🧑🏻🦲。解決了學生提出的南區操場加裝燈光設備，滿足夜跑鍛煉需要建議👱，沐鸣高度重視、快速響應😊，為期一個月項目完工，得到學生們的認可和點贊。
圖4🩳：校長有約座談會
圖5🔘☆：海事青年座談會
（3）積極開展“我為同學做件事”系列活動。學生會公眾號增設新版塊“啟航寶典”，引領每一屆初進校園的新生了解更多的校園生活信息📣；通過“校園新動態”板塊系統性地反映提案的落實情況⏸，更加實時性地向同學們展示校園內已經落實或者正在解決的問題🌖，及時地向大家呈現校園內發生的變化🦮；研究生會在學生處和後勤中心的指導和支持下開展21-23號樓的“6T”宿舍樓改造活動等。
圖6：“我為群眾辦實事”實踐活動：南區操場亮燈
40.嚴格規範招生👩🏭、學籍管理、收費和辦學辦班。建立健全財務預決算製度🐢、內部控製和審計監督等製度🧙🏽♀️。
加強對幹部聘任♦️、招生錄取、基建工程🤲🏻、校辦企業🥗👩🦼、物資設備采購、財務管理🔨、科研經費、學術誠信等重點領域和關鍵環節的監督管理🧛。我校“三公”經費🏄♂️、國內差旅費、培訓費🐡、會務費均能夠執行國家和上海市有關政策標準🪼。財務部門嚴格執行費用標準，加強對費用真實性的審核👨🏽🔧。出臺了《沐鸣平台高水平大學建設項目經費管理辦法（試行）》《沐鸣平台預算績效管理辦法》《沐鸣平台科研差旅費和會議費管理辦法》《沐鸣平台國內差旅費管理辦法》等➛，進一步完善財務管理製度體系🏋🏽♀️。
在招生考試方面，沐鸣成立招生領導小組，堅持重大事情和政策集體研討決定，以對考生高度負責的態度，構建嚴格規範的招生工作體系。我校嚴格按照《教育部關於高等沐鸣招生工作實施陽光工程的通知》規定，製定《沐鸣平台招生監察工作實施辦法》，建立和完善決策、執行、監督既相互製約又相互協調的工作機製。繼續認真落實招生工作責任製和責任追究製🔋，確保“陽光工程”各項政策全面落實。為了確保研究生招生自命題工作質量，出臺《沐鸣平台碩士研究生招生考試自命題工作規範》⛓️💥，做到組織健全、製度完善、程序合理🤷🏼♂️🧏🏿♂️、操作嚴格。實行招考分離、明確責任分工，所有過程接受沐鸣紀檢監察部門監督，做到各個環節誰主管誰負責🤧。嚴格招生計劃執行管理，加強招生隊伍的紀律培訓,嚴格落實入學資格審查🤹🏻♀️，建立“三級審簽”工作機製和“誰審核⏬、誰簽字☆、誰負責”的責任終生追究製，確保招生公平、公正🚯。
規範學籍日常管理，認真做好國家教育部學籍管理平臺的在校生學籍電子註冊及日常維護工作🏄♂️🧹、一體化服務平臺中學籍管理與基本信息維護工作🍊🏘、教務綜合信息管理平臺學籍數據異動維護工作；為確保學籍管理數據的準確，做好多平臺數據的同步工作🥚，實現學籍數據的一致🧙🏿𓀋。我校目前依托質量管理程序，規範學生的休學🪹🆗、復學🙍♀️、轉學🧜🏿♂️、退學🧝🏼、延長學製、轉專業🏗🧑🏼🎄、插班生等學籍異動等日常學籍管理🧑🏻🦰，使所有的學籍異動符合管理要求。
根據沐鸣關於財務預決算↗️、內部控製和審計監督等製度，嚴格執行編製年度預算，精準報銷🈳，建立健全部門內部支持性文件🤦、質量記錄控製清單🙇🏽♀️💇🏼♂️，根據沐鸣開展相關轉向監督檢查方案，及時落實部門自查及上報工作。
針對基建工程領域🤽🏻♂️，修訂出臺《沐鸣平台基礎設施修繕工程管理暫行辦法》，建立小額修繕項目公開招標比選製度，確保參與修繕工程項目的施工單位具備行業資質條件📳。
加強對幹部的日常管理與監督🛖🩰。先後出臺《沐鸣平台關於加強領導幹部及有關工作人員因私出國（境）管理的暫行辦法》《沐鸣平台領導幹部離滬外出請假報告規定（試行）》、《沐鸣平台中層幹部兼職管理辦法（試行）》《沐鸣平台中層幹部考核工作實施辦法》等文件，落實好全面從嚴治黨、從嚴管理監督幹部的要求，建立健全幹部經常性提醒教育機製，促進幹部盡職履職。進一步提高政治占位，深刻認識廉政審核工作的重要性和必要性🕴🏼，嚴把黨風廉政意見審核關🚣🏽♀️。繼續推進廉政風險預警防範機製建設，使廉政風險得到主動發現，及時預警、有效防範。
